帮我理顺skills agent multi agent，之间的关系@

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帮我理顺skills agent multi agent，之间的关系@

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这三个词不是并列的三个东西，是三个不同层级：Skill 是干活的手艺，Agent 是干活的人，Multi agent 是干活的组织。

Skill：一个可复用的能力包，通常是 SKILL.md 加脚本、模板、参考资料，描述"遇到某类事该怎么一步步做"。它没有自己的上下文和自主权，是被 Agent 在需要时加载进来的。比如"写周报"的 skill、"规范提交 PR 描述"的 skill。本质是把经验从提示词里抽出来落成文件，可版本管理、可复用、可被多个 agent 共用。注意它不是越多越好，会有重复、冲突，模型升级后不少 skill 会被模型本身吸收掉，要定期淘汰。

Agent：一个有独立上下文、工具集、角色边界和执行循环的实体。它决定什么时候调用哪个 skill、调哪个工具、做到什么程度算完成。skill 是它背包里的工具，不是它的上级。

Multi agent：多个 agent 协作的组织形态。每个 agent 有自己的上下文窗口和工作区，通过文件、消息或接口契约传结果，典型是主从式——主 agent 编排，subagent 干活、只回传摘要。它的价值来自并行和职责隔离（写的人和审查的人不能是同一个上下文），不是"多几个脑子更聪明"。

所以关系是三层嵌套：

Multi agent 决定了"谁来做、怎么分工"
Agent 决定了"这个活我怎么做、用哪些技能"
Skill 决定了"这一类事的具体做法和标准"

落到实际，常见的混乱是拿 skill 当 agent 用，或者为了用 skill 就拆出一堆 agent。判断标准很简单：如果这件事只是流程固定、不需要独立上下文和自主判断，写成 skill，别建 agent；只有当子任务耗时长、能干净切开、需要独立审查或上下文装不下时，才值得拆 agent。

你之前那套主从流程就在这个框架里：主 agent 是组织者，subagent 是执行者，而 skill 应该沉淀在下面共用，让每个 subagent 带同样的手艺进场，而不是各自复制一份提示词。

要不要我按你手头那个不熟的项目，具体说一下哪些该做成 skill、哪些该派成 agent？